| Стороны | Финальное распределение долей участников предполагается следующее:
Во избежания трудностей с процедурой KYC в банках или платежке все учредители входят в состав компании при инкорпорации. | | --- | --- | | Предмет сделки | Стороны намерены учредить юридическое лицо, которое будет заниматься разработкой мобильных и браузерных казуальных игр, изданием разработанных игр на платформах, маркетингом. Компания планирует получать доходы от In-app purchases, внутриигровой рекламы, передачи игр по договору лицензии, сублицензии. | | Расходы на сделку | Расходы на подготовку сделки (оплата консультаций юристов, разработку уставных документов, оплата сборов за регистрацию компании) несет HGS. | | Инвестиции | Стороны договорились, что один из участников сделки- Антон Староверов - внесет инвестиции в компанию в размере 600,000 (шестьсот тысяч) долларов в обмен на долю 15% в новосозданной компании. Выше указанную сумму инвестиций планируется использовать на операционные расходы компании (оплаты труда команды и подрядчиков, оплаты трафика на маркетинг и др), масштабирования проектов и команды и последующего достижения точки рентабельности и прибыльности проектов и компании. | | Внесение cash-in в компанию | По данному вопросу еще получаем более подробную инструкцию от юристов. Будут уточнения и изменения в зависимости от выбранной для инкорпорации юрисдикции.
Сумму инвестиций 600,000 (шестьсот тысяч) долларов планируется внести в Уставный капитал компании через выпуск дополнительных акций для всех Участников. Внесение Антоном 600,000 долларов в Уставный капитал не должно повлечь за собой перераспределение долей других Участников, и доли Участников должны сохраниться согласно пункта 1.
Доп эмиссия и продажа дополнительных выпущенных акций будет распределена таким образом, что процентное соотношение долей каждого из Участников останется прежним, как при инкорпорации, а именно:
Транш 1: Запуск игры и маркетинг Сумма: $230,000 Срок внесения инвестиций - по 30 сентября 2024. Цель: Запуск игры, проведение маркетинговой кампании, анализ отклика пользователей и первичная монетизация. Опорные точки: Получение компанией статуса компании с иностранными интересами. Официальный запуск игры в MS Store и MS Start, Facebook, Я.Игры, ВК. Достижение целевых показателей загрузок и активных пользователей в первый месяц после запуска. Реализация и оптимизация начальной маркетинговой стратегии и достижение плановых показателей ROI.
Транш 2: Запуск игры на новых площадках и маркетинг Сумма: $300,000 Срок внесения инвестиций - по 30 сентября 2024 ?. Цель: Запуск игры, продолжение и расширение маркетинговых усилий для увеличения аудитории и улучшения видимости игры в рынке. Опорные точки: Официальный запуск игры в PlayDeck, Android, iOS, Wechat, Samsung, WebPortal, Crazy Games. Достижение целевых показателей загрузок и активных пользователей в первый месяц после запуска на новых платформах. Разработка и реализация расширенных маркетинговых кампаний, включая социальные сети. Достижение увеличения ежедневной активной аудитории на 10% от текущих показателей. Реализация кампаний по повторному привлечению пользователей, которые ранее оставили игру, с целью повышения вовлеченности и удержания. Улучшение показателей конверсии на ключевых этапах воронки продаж: от первого визита до установки и первой покупки в игре. Проведение аналитической работы по сбору и анализу данных о поведении пользователей для оптимизации маркетинговых и продуктовых стратегий.
Срок внесения инвестиций Антоном Староверовым - 30 сентября 2024 или другая дата? Денежные средства будут внесены 1 (одним) траншем. | | Структура органов управления | Предполагается двухуровневая система управления (директор + собрание участников). Образование дополнительного органа - Совета директоров - не планируется.
АЛЬТЕРНАТИВА? • Совет директоров, держателей “голосующих акций” • ??? Минимальный порог для обладания голосом: 5% или 15%? | | Кворум | Общее собрание участников общества с ограниченной ответственностью имеет кворум (т.е. признается правомочным) в том случае, если на собрании присутствует минимум 2 участника, которые в совокупности обладают больше 67% голосов.
Право голоса имеет каждый Участник общества. Или уже установить минимальный порог акций, при которых учредитель имеет право голоса. | | Решения, принимаемые единогласно | По следующим вопросам требуется единогласие всех участников:
Каждый участник может самостоятельно принимать решение касательно его доли. | | Управление бизнесом | Вопросы операционного управления, управление финансами компании, развития продукта, развития команды, решение о заключение договора на ревенью-шер с сотрудником компании могут быть приняты без созыва совета учредителей. (нужно ли прописать кем?)
Решения по вопросам, связанным с поиском инвестора и согласования с ним условий инвестиций в бизнес, вопросы привлечения кредитов, займов, выдачи займов компанией третьим лицам или собственникам, получения обществом поручительств или гарантий на сумму, превышающую_________ евро; заключения Обществом сделок на сумму свыше ______ евро, принимаются Советом учредителей.
Вопросы, связанные с проведением маркетинговых кампаний и развитием бизнеса, будут решаться гибко: то единолично одним Участником, то совместно несколькими Участниками.
? Решения по Корпоративной реструктуризациии общества принимаются а) без участия совета учредителей; б) в стандартном решении простым или спецаильным голосованием в рамках внеочередного или Общего собрания.
? Прописать ли право вето на продукт или команду? | | Назначение директора / CEO | На стадии учреждения компании и до момента получения компанией сабстенса на Кипре планируется использование номинального сервиса для компании, который включает номинальные адреса регистрации компании, номинальный адрес для корреспонденции, услуги номинального директора и секретаря.
Номинальный директор не имеет права голоса и участия ни в какой другой деятельности, кроме оказания услуги номинального сервиса. Права и обязанности номинального директора будут прописаны и закреплены в договоре на номинальные услуги с Revera Cyprus.
В любой момент деятельности компании приоритетное право на позицию CEO компании сохраняется за Артемом Анисиным и приоритетное право на назначение других директоров сохраняется за Артемом Анисиным.
? Случаи, когда любой из участников общества вправе потребовать замены директора на новое лицо и др. | | Порядок предоставления информации участникам по уставу | Пункт 116 Устава. Каждый Участник и его должным образом уполномоченный представитель (как таковой) в любое время в течение рабочего дня имеют право проверки бухгалтерских и финансовых записей и других книг, документов и записей (финансовых или нет), включая все регистры Компании. | | IP | В настоящее время игра- актив полностью разработана и готова для размещения на площадках и в сторах.
Игра будет приобретена по минимальной стоимости у Армянского юр лица, и далее будет значительно дорабатываться Кипрским юр лицом, что позволит компании претендовать на режим IP Box в наибольшем проценте.
? Игру можно / нельзя передавать третьим лицам по договору лицензии, сублицензии и генерировать таким образом доход. | | Паблишинг проектов | Игровые проекты студии будут размещаться на платформах и сторах с аккаунтов Anisin Game Lab.
В случае объективной невозможности создания аккаунта для игрового проекта студии на какой-либо из платформ, игровой проект может быть размещен и запаблишен от лица Happy Games Studio или компании-паблишера (например, AppQuantum). Как описать более детально “объективную невозможность ”, в каких конкретно случаях и при каких условиях? Например, когда платформа больше не создает аккаунты новым клиентам.
Услуга паблишинга проекта из под другой компании, не Anisin Game Lab, также может быть рассмотрена и реализована в случае, если такая структура принесет знчительную возможность оптимизации налогообложения для компании.
??? Необходимо уточнить с точки зрения юридических прав: Можно ли заключать договор издания с другими компаниями
спросить у Антона | | Сабстенс юридического лица | Получение сабстенса компании на Кипре не является целью на стадии инкорпорации компании. Функционирование компании первые полгода-год (сколько?) планируется без Кипрского сабстенса. Как только проект начнет приносить определенный доход (какая сумма?), Стороны будут двигаться в сторону того, чтобы обеспечить сабстенс компании на Кипре. Цель получения сабстенса на Кипре - оптимизация налогообложения.
p.s. Возможны уточнения по данному пункту, так как получение ответов от аудиторов и бухгалтеров Кипра на большое количество вопросов по налогообложению еще в процессе. | | Будущие проекты (кроме MeржВиль) | Внутри студии планируется разработка новых проектов казуального жанра, кроме Мержвиль. Например, Ginger Farm (Клон HayDay с ассетами из MergeVille) и др. | | Технологии | Весь 2024 год и первую половину 2025 года компания будет использовать сервер Хэппи Геймс Студио, на котором в настоящее время и находится созданная игра Мерживиль. Во второй половине 2025 года можно будет рассмотреть вопрос найма Backend разработчика и DEVOPS напрямую в компанию и тогда уже перенести игру на другой отдельный сервер.
Ограничение использование технологий. Ни один из Участников не может использовать текущие применяемые внутри компании технологии для разработки своих собственных отдельных игровых проектов за пределами данной компании.
Однако, студии Anisin Game Lab, HGS, TapClap могут обмениваться между собой технологиями для разработки игровых проектов (модулями, кодом и др) в случае единогласного принятия такого решения Советом директоров. Такой обмен технологиями будет зафиксирован в отдельных соглашениях.
Используемая технология внутри студии Anisin Game Lab может быть использована для проекта Hot Journey, который, скорее всего, будет создан и выпущен из под другой компании и в другой юридискции с целью сохранения репутации текущей студии. | | Конфиденциальность | О неразглашении технологии и др | | | Транш 1: Запуск игры и маркетинг Сумма: $300,000 Цель: Запуск игры, проведение маркетинговой кампании, анализ отклика пользователей и первичная монетизация. Опорные точки: Официальный запуск игры в MS Store и MS Start, Facebook, Я.Игры, ВК. Достижение целевых показателей загрузок и активных пользователей в первый месяц после запуска. Реализация и оптимизация начальной маркетинговой стратегии и достижение плановых показателей ROI.
Транш 2: Запуск игры на новых площадках и маркетинг Сумма: $300,000 Цель: Запуск игры, продолжение и расширение маркетинговых усилий для увеличения аудитории и улучшения видимости игры в рынке. Опорные точки: Официальный запуск игры в PlayDeck, Android, iOS, Wechat, Samsung, WebPortal, Crazy Games. Достижение целевых показателей загрузок и активных пользователей в первый месяц после запуска на новых платформах. Разработка и реализация расширенных маркетинговых кампаний, включая социальные сети. Достижение увеличения ежедневной активной аудитории на 10% от текущих показателей. Реализация кампаний по повторному привлечению пользователей, которые ранее оставили игру, с целью повышения вовлеченности и удержания. Улучшение показателей конверсии на ключевых этапах воронки продаж: от первого визита до установки и первой покупки в игре. Проведение аналитической работы по сбору и анализу данных о поведении пользователей для оптимизации маркетинговых и продуктовых стратегий. | | | |